Le "Lean Manufacturing" ou système de production "au plus juste" est issu du système de production Toyota (TPS).
Le Groupe Prospica, fort de sa double compétence en Excellence Opérationnelle et Développement humain, s'appuie fortement sur les principes et les méthodes du LEAN Manufacturing (industrie) ou LEAN Office (activités de service et organismes publics) afin d'accroître la Performance Durable de ses clients, à travers des changements socialement réussis.
Voici ci-dessous le cheminement historique du Lean :
Il a été étudié puis formalisé dans les années 80 par deux chercheurs du MIT, J.Womack & D.Jones à travers un livre : "Le système qui va changer le monde".
Son objectif est de développer durablement la profitabilité des entreprises par l'élimination systématique des gaspillages d'une part et par le développement des Hommes d'autre part.
Il repose sur la réduction des temps de cycle , l'auto-qualité et la standardisation des meilleures pratiques.






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