MISSION :

Structuration du plan de progrès (composante du plan de progrès ACTION V) et assistance au déploiement.
Développement des pratiques managériales ciblées articulées au référentiel Groupe.

DÉMARCHES :

• Formalisation de la stratégie de la Direction Technique (800 personnes)
• Assistance à la conception et au déploiement des 30  plans d’action constituant les 5 priorités stratégiques  (Productivité, Qualité, Ressources Humaines, Synergie et Ouverture, Cap sur le Futur)
• Conception et réalisation d’un outil de management et son déploiement
• Adaptation du référentiel managérial
• État des lieux et détermination des comportements managériaux à faire progresser en priorité
• Mise en place des coachings de l’équipe de Direction et des RUO

LIVRABLES :

• Plan stratégique
• Fiches actions
• Kit de management des plans d’actions
• Référentiel DTw
• Questionnaires, réunions de divisions et synthèses
• Contrats de coaching